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新時代下財務管理的轉型

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2017-11-20
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  財務工作一般分為財務核算和財務管理兩方面。在經濟發展的今天,新時代的財務在不同企業中的定位,要求更加多樣化。財務只有加強變革與轉型發展,方能適應經濟發展新常態和企業發展新要求。
  首先要成為管理型財務。管理型財務更加強調“業財融合”,讓財務滲透到業務中去,與經營者統一目標,而不是在業務進行的尾聲階段,財務部門才作為“消防隊員”角色最后進場。其次,要成為安全性財務。強調安全規范,一方面在于對財務會計業務流程進行全盤梳理整合優化,通過對公司整個管理流程的梳理,不斷提高財務基礎業務效率。另一方面,則是從根本上樹立財務風險意識,加強對財務風險的防范。特別是在經濟發展新常態的大背景下,企業面臨的財務風險將日趨多樣和復雜,因此必須要提高財務應對風險的能力,促進企業安全健康發展。第三,要成為信息化財務。企業財務管理活動存在著很多重復、繁雜的工作,如果信息化水平不夠,那么就會使得財務管理的效率降低,成本不斷上升,而且還會降低財務管理工作的質量。因此,為了主動適應經濟發展的新常態,企業必須要不斷提升財務管理的信息化水平,使他們能夠適應信息化條件下財務管理的需要。
  新形勢下管理型財務的模式轉變,要求我們不斷學習、接受新觀念新政策,要用“財務+業務”思維理清管理會計,加強財務管理理念的更新,使企業財務管理主動適應新常態。
  (財務部 房倩)
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